供应链是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
但是在智能制造时代，相对于传统供应链，供应链管理被赋予了新的含义：
1.以点带面，强调全局性。未来的供应链运营更强调系统优化与全供应链的绩效，而不是局部优化的部门绩效，重视完全的协同。
2.更加看重相对于客户服务满意度的精准性、有效性。链主企业不再是被动“提供”产品，而是主动分析、主动服务，相应的，供应链也要进行自我反馈、自我补偿，实现智能化迭代升级。
3.更加看重供应链过程的增值要求。在智能供应链时代，不仅仅生产才是增值的（物流、研发当然也是），也不是所有的生产都是增值的（过量生产就是浪费）。
4.更加重视基于全价值链的精益制造。从精益生产开始，拉动精益物流、精益采购、精益配送……全过程都必须是精益精准的，并且要形成一体化控制体系。
5.更加强调以链主企业为切入点的平台功能，只不过这个平台功能不再是单一维度，而是具有立体性，涉及到产品生命周期、市场、供应商、仓库、流程、信息等。
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